English Transcript
Transcripción en Español
Please note: The transcripts are created automatically from the podcast and there may be errors in them. We hope that’s not too distracting and you still get value out of the episode. Thank you for reading. 
Introduction:
Because when they send out a pitch and they don’t get a yes, they don’t get to land that job with the client,they don’t get to move forward. It’s much easier to go, okay, that client is not against me personally. They don’t have anything against me. It’s just that they didn’t need the services that my business is providing at this time.
Welcome to the live work travel podcast. I’m your host Mashon Thomas, a former middle school teacher who quit at 30 to become a six figure freelancer and digital nomad instead. You’re in the right place if you’re ready to learn how freelancing can help you to work from anywhere, make money and live the life you deserve.
I’m sharing everything I’ve learned to get to where I am today in order to support you on your journey, because this lifestyle is simply too good not to share.
Episode:
Today’s episode, I want to talk about a little bit of a mindset trick that can help you, especially when you’re first getting started as a freelancer. It’s going to set the tone for the rest of your career as a freelancer. So it’s something to really get the hang of early on and it also helps you early on. So this trick is getting in the habit of separating yourself from your business mentally.
Thinking of them as two separate things because I find that when I’m talking with my freelancing students when they’re struggling with the confidence to go out there and get clients with the confidence to pitch to negotiate their rate, confidence to set their rate right and to charge what they’re worth. A lot of times the hang up is not believing in themselves. And I’ve been there too.
In the beginning, it was very difficult for me to do all these things: negotiate, to pitch, to set my rates high because I struggled with self doubt. That is completely normal. One of the things that helped me was creating a name for my business and thinking about how to operate from that place, from a place of I am the business, not me Mashon the ex employee because when we are in the corporate world, in service industry, in just the general W 2 wage earning employee role. We tend to be very passive. We have other people, our boss, some higher up, they are telling us what to do. They are controlling our life. They are making all the decisions and we’re just used to being very passive about things.
We’re used to sort of sitting back and letting things happen to us. As a freelancer, we become a business owner immediately. And business owners do not act that way. Business owners are proactive. They just have a whole different type of confidence. They’re coming from a place of, I have a business that provides a service. We do X, Y, and Z, that is what we do. We know we do it. We do it well. It’s a whole completely different kind of energy.
So if you can work on that, give yourself a business name and this does not have to be an official business name. As a freelancer, when you first start out, you are a solopreneur, you’re a sole proprietor. As soon as you receive money for a service that you provided, you are a sole proprietorship. It does not have to be legally done. You don’t have to register as a business, none of that stuff. Obviously check the laws in your state, your country, wherever you’re listening from, but as soon as you do that, you are a sole proprietor. So you can give your business a name internally just for you to know that doesn’t necessarily clients don’t have to know you can still just do business as your first and last name, but give yourself a business name that is different from your own name because it’s really important to make that shift to understand that you are the business.
Naming your business allows you to get some separation. You run around and you live your whole life. You have your friends, you have your family, you have your social life and social obligations. You have family obligations and things you have to go to. You have your friendships and all these things that you have to keep up.
You may have your own family and a partner, you may have kids, that is all part of you. And then the business just is this one little piece of you as well. It doesn’t define who you are completely. It doesn’t take up your whole everything about you. The business is just one piece. So naming that piece and setting it off to the side helps to create that differentiation.
And I’ve had several different business names over the years. I have the business I’m in now. One of my businesses, I guess I should say, because I do have multiple but this business, the business that goes along with the podcast is called Live Work Travel. And that is a very definite, specific piece of me, but it is not by any means the whole me.
I have another business. It is a Spanish language learning site. It’s got a completely different name, completely different audience target. That’s for people who want to learn and be able to practice their Spanish more. It’s something that came to me as I was traveling in other countries, living in South America, wanting to learn Spanish and I saw a need there and thought, hey, I can build something that fixes that need. That is a whole other piece of me. One that we’re not going to talk about for right now.
But like the LiveWorkTravel piece is very specific, It’s very definite and I know within LiveWorkTravel what my purpose is, what my services are that I provide. And I provide two, I provide services to clients directly, clients who need my operations management help. They need me to help them set up systems. They need me to help them hire. They need me to help them run the day to day of their business. And I have services that I offer to freelancers Like those of you listening to the podcast, teaching them how to grow their business from zero to 100k.
I sell online courses, I do workshops, I do training, coaching, mentoring, that sort of thing through that branch of business. But those are very specific services that fit into the LiveWork travel bubble. If someone comes to me and says, Hey, we would like you to do SEO services for us. We think you’d be great at it yada, yada, yada. I’d say, um, that’s interesting. I don’t know how you got my name, but thank you. No, I don’t do SEO services. I have a friend that I can refer you to. I don’t do that because I’m not going to offer services outside of what my business does, what my business is capable of, what I’m good at, what I like to do.
It’s very And that is also just a piece of meat. If I meet someone and they go on a rant about freelancing and they just are like, freelancers are terrible. This whole thing is bullshit. We should go back to the way that it was. Everyone should be nine to five in the office, yada, yada, yada. I’m not going to take that personally.
I’m going to be like well, this person is definitely not a good fit for what I do and also have a nice life. It’s okay. They don’t like my business. They don’t like the services that I provide, they don’t believe in anything that I provide, but that’s neither here nor there to me. I’m going to keep on running my business and I’m going to keep on doing what I do.
Because when you define your business and when you get clear on the services that you offer, the pieces that fit into your business model, it just creates this buffer. It’s not so personal when someone doesn’t either need your services, doesn’t like your services, doesn’t believe in your services. It’s not personal. It’s just that person’s reaction to my business, not necessarily to me as a person. There’s a very definite divide between people who use Apple products and people who use other products like Android stuff. So the iOS or Android debate. Someone doesn’t like iOS stuff. Who cares? Good for them. I hope whatever they have works great.
I use iOS stuff. I love it. It works for me. I’m never switching because I’m lazy. So it’s one of those things where it’s not personal. It’s just everyone’s got different tastes. And I’ve seen students who’ve been able to master this go on to be able to take rejection from clients so much better and so much easier because when they send out a pitch and they don’t get a yes, they don’t get to land that job with the client, they don’t get to move forward. It’s much easier to go, okay, that client is not against me personally. They don’t have anything against me. It’s just that they didn’t need the services that my business is providing at this time. This also helps students with confidence building. I’ve seen students be able to switch so much in their confidence because when they go into a pitch and they get a client on the phone, they’re talking to them from a place of these are the things that my business can provide.
These are the things that my business does. These are the things that we excel at. This is what we’re good at. If a client says, can you do this? And they don’t want to do that. They go, we don’t provide those services at this time, period. It’s almost like watching someone go from like hunched over and having low confidence because if they’re thinking of themselves as the business, it’s very hard when just starting out to tell a client, no, it’s very hard to set your rate and stick to it when you’re just getting started and you have nothing under your belt.
Self doubt is just the most insidious thing. It’s what stops you from landing that first job, and landing that first job would then get you the confidence you need to go out and land the second one, and so forth and so on. So it’s watching students who have done this go into something, and they go into a pitch and they’re like, I’m not me right now, I am the business. Like I am embodying that space of a business owner. It’s incredible to watch. Their body language changes. They stand up a little bit straighter. Their shoulders go back. They’re very confident because they’re not Speaking about themselves so much, they’re speaking about the business, their business, what it can do, what it won’t do, what it costs to work with them, that sort of thing.
And I’ve noticed that this helps people a lot as well when it comes to the resume question. Some people say, Oh, but people are still asking for resumes and my resume doesn’t really match up. With what I do when someone asks for a resume, I will come back to them because I also get it occasionally. Nowadays, when someone asks for a resume, I get there and this can vary depending on what area you’ve met them in, right?. If it’s on Upwork or you’ve gone after this person or what have you, but I shift the conversation to, well, I’m a business, so I don’t have a resume, right? Like you don’t go into Apple and ask to see their qualifications. I’m a business. So, I don’t have a resume because I’m not an employee. So, yeah, we can just scratch that right away.
Obviously, I’m not going to say that in that tone or whatever. What I’ll do is get contact info for them. Why don’t I send you some information? And then what I’ll send the person is a written up pitch of who I am, why I’m good at what I do, what I can do for them, that sort of thing. Not in the old fashioned resume style because, I mean you guys, I haven’t updated my resume since 2016.
I got my last job in 2016 and I was laid off in 2017. What’s a resume going to do? And I’ll be damned if I’m going to go make a resume now that I’ve been a business owner for the last six years now, I’m not doing it. I think resumes are bullshit. And as a business owner, I get to decide if someone doesn’t want to work with me because I don’t have a resume, that’s cool. We’re not a good fit. I can tell you from that right there we’re not a good fit.
So putting yourself in the stance of a business owner, a business owner is not going to have a resume, you guys. They’re busy running a business. They’re doing big things. They’re doing cool things. They’re making deals. They’re working on projects. They are just out there working with clients and doing amazing work. They’re not going to be sitting around with a resume. Business owners have case studies. They have, I’ve worked with this client, I’ve worked with this, we accomplished this, we accomplished that. They have portfolios. They don’t have resumes.
And so again, getting in the sense of thinking of yourself as a business owner will allow you to come back with more confidence when someone asks for your resume and says what’s your contact? Let me send you over some info and sending them this, you know, it could be a pitch deck, it could be a portfolio specifically aligned to what they’re looking for, it could be a set of case studies, it could even just be a well written up, this is who I am, and this is what it’s like to work with me, which really gives the other person like, Oh shit, I was kind of treating this person like an employee and they’re not. They’re business owners. So it really, really, really can help to just create that separation between yourself and your business.
Once you do this, it’s going to be able to put so many different things in perspective, allowing you to kind of think about what you offer to people, how you are treated by people, how you treat other people, people in a business to business conversation, it’s completely different from anything most of us have experienced as nine to fivers with a boss and an employee. This was one of the things that took me by surprise when I got started. I was just floored that my clients would treat me as equal, sometimes even expert, like they’d come to me looking for stuff and I’m thinking, holy cow, I’ve come from a lifetime of just the boss telling you what to do. And every time you have a good idea, someone else above you is shooting you down. And it’s not like that in business to business relationships.
They value things differently. Your client has a need, you as a business owner provide a service and you’re looking for those people that are ideal matches. You have a service that helps them and they need your help. It’s a complete dynamic swing. It’s a complete shift in thinking and setting up a specific name for your business to getting it, walking around the house, doing everything that you do, thinking about your business from that sense of I’m a business owner.
This is my business versus I’m me and I’m a freelancer and I’m doing everything. And I’m just like in the business. It really helps just test it out and try it for sure.
I’ve seen the shift in my students and it really does go a long way to helping. It changes everything. It changes the way you walk, the way you talk, the way that you interact with other people. And It just allows you to really embody what it’s like to be a business owner, even if it’s just you still and that is the catalyst. That’s the thing that’s going to allow you to continue to grow to the point where maybe you have people working for you, that sort of thing. So don’t wait. I’d say start that today. Get a name for your business. You don’t have to register it anywhere. No one ever has to know, you can just think of yourself that way until someday when you decide to actually become a business. And I truly do think it’s going to do amazing, amazing things for you. So super quick episode today, but I’ll be back next week with another one.
If you would like to get in touch, please do reach out @ liveworktravelig on Instagram. You can also get a hold of me at hello@liveworktravel.com via email and to get my freelancing course, go to liveworktravel.com/escape.
That’s it, I’ll see you next week.
Introducción:
Porque cuando envían un discurso y no obtienen un sí, no consiguen conseguir ese trabajo con el cliente, no consiguen seguir adelante. Es mucho más fácil decir, está bien, ese cliente no está en mi contra personalmente. No tienen nada en mi contra. Es solo que no necesitaban los servicios que mi negocio está brindando en este momento.
Bienvenido al podcast de viajes de trabajo en vivo. Soy su anfitrión Mashon Thomas, un ex maestro de escuela secundaria que renunció a los 30 para convertirse en un trabajador independiente de seis cifras y nómada digital. Está en el lugar correcto si está listo para aprender cómo el trabajo independiente puede ayudarlo a trabajar desde cualquier lugar, ganar dinero y vivir la vida que se merece.
Estoy compartiendo todo lo que he aprendido para llegar a donde estoy hoy para apoyarte en tu viaje, porque este estilo de vida es simplemente demasiado bueno para no compartirlo.
Episodio:
En el episodio de hoy, quiero hablar sobre un pequeño truco de mentalidad que puede ayudarte, especialmente cuando recién comienzas como autónomo. Va a marcar la pauta para el resto de tu carrera como freelancer. Así que es algo a lo que realmente te acostumbras desde el principio y también te ayuda desde el principio. Así que este truco es adquirir el hábito de separarte mentalmente de tu negocio.
ienso en ellos como dos cosas separadas porque encuentro que cuando hablo con mis estudiantes independientes cuando están luchando con la confianza para salir y conseguir clientes con la confianza para negociar su tarifa, confianza para establecer su tarifa bien y cobrar lo que valen. Muchas veces el problema es no creer en sí mismos. Y yo también he estado allí.
Al principio, fue muy difícil para mí hacer todas estas cosas: negociar, proponer, establecer mis tarifas altas porque luchaba con mis dudas. Eso es completamente normal. Una de las cosas que me ayudó fue crear un nombre para mi negocio y pensar en cómo operar desde ese lugar, desde un lugar de yo soy el negocio, no yo Mashon el ex empleado porque cuando estamos en el mundo corporativo, en servicio. industria, sólo en el rol general de asalariado W 2 de asalariado. Tendemos a ser muy pasivos. Tenemos otras personas, nuestro jefe, algunos más arriba, nos están diciendo qué hacer. Ellos están controlando nuestra vida. Ellos toman todas las decisiones y estamos acostumbrados a ser muy pasivos con las cosas.
Estamos acostumbrados a sentarnos y dejar que las cosas nos sucedan. Como freelance, nos convertimos en dueños de un negocio inmediatamente. Y los dueños de negocios no actúan de esa manera. Los dueños de negocios son proactivos. Simplemente tienen un tipo completamente diferente de confianza. Vienen de un lugar de, tengo un negocio que brinda un servicio. Hacemos X, Y y Z, eso es lo que hacemos. Sabemos que lo hacemos. Lo hacemos bien. Es un tipo de energía completamente diferente.
Entonces, si puede trabajar en eso, dése un nombre comercial y este no tiene que ser un nombre comercial oficial. Como autónomo, cuando empiezas, eres un solopreneur, eres un propietario único. Tan pronto como reciba dinero por un servicio que brindó, será propietario único. No tiene que ser legalmente hecho. No tienes que registrarte como empresa, nada de eso. Obviamente revisa las leyes en tu estado, tu país, donde sea que estés escuchando, pero tan pronto como lo hagas, eres propietario único. Por lo tanto, puede dar a su empresa un nombre internamente solo para que sepa que no necesariamente los clientes no tienen que saber que todavía puede hacer negocios solo con su nombre y apellido, pero dése un nombre comercial que sea diferente de su propio nombre porque es muy importante hacer ese cambio para entender que usted es el negocio.
Nombrar su negocio le permite obtener cierta separación. Corres y vives toda tu vida. Tienes tus amigos, tienes tu familia, tienes tu vida social y tus obligaciones sociales. Tienes obligaciones familiares y cosas a las que tienes que ir. Tienes tus amistades y todas estas cosas que tienes que mantener.
Puedes tener tu propia familia y pareja, puedes tener hijos, todo eso es parte de ti. Y luego el negocio es solo esta pequeña parte de ti también. No define quién eres por completo. No ocupa todo tu todo acerca de ti. El negocio es solo una pieza. Entonces, nombrar esa pieza y dejarla a un lado ayuda a crear esa diferenciación.
Y he tenido varios nombres comerciales diferentes a lo largo de los años. Tengo el negocio en el que estoy ahora. Supongo que debería decir uno de mis negocios, porque tengo varios, pero este negocio, el negocio que acompaña al podcast se llama Live Work Travel. Y esa es una parte muy definida y específica de mí, pero de ninguna manera es mi totalidad.
tengo otro negocio Es un sitio de aprendizaje del idioma español. Tiene un nombre completamente diferente, un público objetivo completamente diferente. Eso es para personas que quieren aprender y poder practicar más su español. Es algo que se me ocurrió mientras viajaba por otros países, vivía en América del Sur, quería aprender español y vi una necesidad allí y pensé, oye, puedo construir algo que solucione esa necesidad. Esa es otra parte de mí. Uno del que no vamos a hablar por ahora.
Pero como la pieza de viajes de LiveWork es muy específica, es muy definida y sé dentro de los viajes de LiveWork cuál es mi propósito, cuáles son los servicios que ofrezco. Y brindo dos, brindo servicios a clientes directamente, clientes que necesitan mi ayuda en la gestión de operaciones. Necesitan que los ayude a configurar los sistemas. Necesitan que los ayude a contratar. Necesitan que les ayude a llevar el día a día de su negocio. Y tengo servicios que ofrezco a autónomos como los que escuchan el podcast, enseñándoles cómo hacer crecer su negocio de cero a 100k.
Vendo cursos en línea, hago talleres, hago capacitación, entrenamiento, tutoría, ese tipo de cosas a través de esa rama de negocios. Pero esos son servicios muy específicos que encajan en la burbuja de viajes de LiveWork. Si alguien viene a mí y me dice: Oye, nos gustaría que hicieras servicios de SEO para nosotros. Creemos que serías genial en eso yada, yada, yada. Yo diría, um, eso es interesante. No sé cómo obtuviste mi nombre, pero gracias. No, no hago servicios de SEO. Tengo un amigo al que te puedo recomendar. No hago eso porque no voy a ofrecer servicios fuera de lo que hace mi negocio, de lo que mi negocio es capaz, en lo que soy bueno, lo que me gusta hacer.
Es muy Y eso también es solo un trozo de carne. Si me encuentro con alguien y despotrican sobre trabajar por cuenta propia y simplemente dicen que los trabajadores independientes son terribles. Todo esto es una mierda. Deberíamos volver a ser como antes. Todos deberían estar de nueve a cinco en la oficina, bla, bla, bla. No voy a tomar eso personalmente.
Voy a ser como bueno, esta persona definitivamente no es una buena opción para lo que hago y también tengo una buena vida. Está bien. No les gusta mi negocio. No les gustan los servicios que brindo, no creen en nada de lo que brindo, pero eso no es ni aquí ni allá para mí. Voy a seguir dirigiendo mi negocio y voy a seguir haciendo lo que hago.
Porque cuando defines tu negocio y tienes claro los servicios que ofreces, las piezas que encajan en tu modelo de negocio, simplemente crea este amortiguador. No es tan personal cuando alguien no necesita tus servicios, no le gustan tus servicios, no cree en tus servicios. No es personal. Es solo la reacción de esa persona a mi negocio, no necesariamente a mí como persona. Hay una división muy clara entre las personas que usan productos Apple y las personas que usan otros productos como Android. Así que el debate iOS o Android. A alguien no le gustan las cosas de iOS. ¿A quién le importa? Bien por ellos. Espero que lo que tengan funcione muy bien.
Uso cosas de iOS. Me encanta. Esto funciona para mi. Nunca voy a cambiar porque soy perezoso. Así que es una de esas cosas en las que no es personal. Es solo que todos tienen gustos diferentes. Y he visto a estudiantes que han sido capaces de dominar esto para ser capaces de aceptar el rechazo de los clientes mucho mejor y mucho más fácilmente porque cuando envían un discurso y no obtienen un sí, no lo hacen. Si no logran conseguir ese trabajo con el cliente, no pueden seguir adelante. Es mucho más fácil decir, está bien, ese cliente no está en mi contra personalmente. No tienen nada en mi contra. Es solo que no necesitaban los servicios que mi negocio está brindando en este momento. Esto también ayuda a los estudiantes a desarrollar su confianza. He visto a estudiantes ser capaces de cambiar tanto en su confianza porque cuando van a una presentación y llaman a un cliente por teléfono, están hablando con ellos desde un lugar. Estas son las cosas que mi negocio puede proporcionar.
Estas son las cosas que hace mi negocio. Estas son las cosas en las que sobresalimos. Esto es en lo que somos buenos. Si un cliente dice, ¿puedes hacer esto? Y no quieren hacer eso. Van, no brindamos esos servicios en este momento, punto. Es casi como ver a alguien pasar de estar encorvado y tener poca confianza porque si se considera a sí mismo como el negocio, es muy difícil cuando recién comienza decirle a un cliente, no, es muy difícil establecer su tarifa y apegarse a ella. cuando recién está comenzando y no tiene nada bajo su cinturón.
La duda de uno mismo es la cosa más insidiosa. Es lo que te impide conseguir ese primer trabajo, y conseguir ese primer trabajo te daría la confianza que necesitas para salir y conseguir el segundo, y así sucesivamente. Así que es ver a los estudiantes que han hecho esto entrar en algo, y hacen un lanzamiento y dicen, no soy yo en este momento, yo soy el negocio. Como si estuviera encarnando ese espacio del propietario de un negocio. Es increíble de ver. Su lenguaje corporal cambia. Se paran un poco más rectos. Sus hombros retroceden. Tienen mucha confianza porque no hablan tanto de sí mismos, sino del negocio, su negocio, lo que puede hacer, lo que no hará, lo que cuesta trabajar con ellos, ese tipo de cosa.
Y me he dado cuenta de que esto también ayuda mucho a las personas cuando se trata de la pregunta del currículum. Algunas personas dicen, Oh, pero la gente sigue pidiendo currículums y mi currículum realmente no coincide. Con lo que hago cuando alguien me pide un currículum, les respondo porque también lo recibo de vez en cuando. Hoy en día, cuando alguien pide un currículum, llego allí y esto puede variar según en qué área lo haya conocido, ¿no? Si está en Upwork o has ido tras esta persona o lo que sea, pero cambio la conversación a, bueno, soy un negocio, así que no tengo un currículum, ¿verdad? Como si no fueras a Apple y pidieras ver sus calificaciones. soy un negocio Entonces, no tengo un currículum porque no soy un empleado. Entonces, sí, podemos eliminar eso de inmediato.
Obviamente, no voy a decir eso en ese tono o lo que sea. Lo que haré es obtener información de contacto para ellos. ¿Por qué no te envío información? Y luego lo que le envío a la persona es un discurso escrito sobre quién soy, por qué soy bueno en lo que hago, qué puedo hacer por ellos, ese tipo de cosas. No en el estilo de currículum antiguo porque, me refiero a ustedes, no he actualizado mi currículum desde 2016.
Obtuve mi último trabajo en 2016 y me despidieron en 2017. ¿Qué va a hacer un currículum? Y que me aspen si voy a hacer un currículum ahora que he sido propietario de un negocio durante los últimos seis años, no lo haré. Creo que los currículums son una mierda. Y como propietario de un negocio, puedo decidir si alguien no quiere trabajar conmigo porque no tengo un currículum, eso está bien. No encajamos bien. Puedo decirte desde ahí mismo que no encajamos bien.
Entonces, poniéndote en la postura del propietario de un negocio, un propietario de un negocio no va a tener un currículum, muchachos. Están ocupados dirigiendo un negocio. Están haciendo cosas grandes. Están haciendo cosas geniales. Están haciendo tratos. Están trabajando en proyectos. Simplemente están trabajando con clientes y haciendo un trabajo increíble. No van a estar sentados con un currículum. Los dueños de negocios tienen estudios de casos. Lo han hecho, he trabajado con este cliente, he trabajado con esto, logramos esto, logramos aquello. Tienen carteras. No tienen hojas de vida.
Y de nuevo, tener el sentido de pensar en ti mismo como propietario de un negocio te permitirá regresar con más confianza cuando alguien te pida tu currículum y diga cuál es tu contacto. Déjame enviarte algo de información y enviarles esto, ya sabes, podría ser una plataforma de lanzamiento, podría ser un portafolio específicamente alineado con lo que están buscando, podría ser un conjunto de estudios de casos, incluso podría simplemente ser un buen escrito, esto es lo que soy, y así es como es trabajar conmigo, lo que realmente le da a la otra persona como, Oh mierda, estaba tratando a esta persona como un empleado y no lo es. Son dueños de negocios. Así que realmente, realmente, realmente puede ayudar a crear esa separación entre usted y su negocio.
Una vez que hagas esto, podrás poner muchas cosas diferentes en perspectiva, permitiéndote pensar en lo que ofreces a las personas, cómo te tratan las personas, cómo tratas a otras personas, a las personas en un negocio para conversación de negocios, es completamente diferente de cualquier cosa que la mayoría de nosotros hayamos experimentado de nueve a cinco con un jefe y un empleado. Esta fue una de las cosas que me tomó por sorpresa cuando empecé. Estaba asombrado de que mis clientes me trataran como igual, a veces incluso como un experto, como si hubieran venido a mí en busca de cosas y estoy pensando, ¡santa vaca! Vengo de una vida en la que solo el jefe te dice lo que hacer. Y cada vez que tienes una buena idea, alguien por encima de ti te está derribando. Y no es así en las relaciones de empresa a empresa.
Valoran las cosas de manera diferente. Tu cliente tiene una necesidad, tú como propietario de un negocio brindas un servicio y estás buscando a las personas que son ideales para ti. Tienes un servicio que les ayuda y ellos necesitan tu ayuda. Es un swing dinámico completo. Es un cambio completo en el pensamiento y la creación de un nombre específico para su negocio para conseguirlo, caminar por la casa, hacer todo lo que hace, pensar en su negocio desde ese sentido de que soy propietario de un negocio.
Este es mi negocio versus yo soy yo y soy un trabajador independiente y estoy haciendo todo. Y yo estoy como en el negocio. Realmente ayuda solo pruébalo y pruébalo con seguridad.
He visto el cambio en mis estudiantes y realmente ayuda mucho. Lo cambia todo. Cambia la forma en que caminas, la forma en que hablas, la forma en que interactúas con otras personas. Y simplemente te permite encarnar realmente lo que es ser dueño de un negocio, incluso si solo eres tú y ese es el catalizador. Eso es lo que te permitirá seguir creciendo hasta el punto en que quizás tengas gente trabajando para ti, ese tipo de cosas. Así que no esperes. Yo diría que empieces hoy. Consigue un nombre para tu negocio. No tienes que registrarlo en ningún lado. Nadie tiene que saberlo, puedes pensar en ti mismo de esa manera hasta que algún día decidas convertirte en un negocio. Y realmente creo que va a hacer cosas increíbles, increíbles para ti. Así que el episodio super rápido de hoy, pero volveré la semana que viene con otro.
Si desea ponerse en contacto, comuníquese con @ liveworktravelig en Instagram. También puede comunicarse conmigo en hello@liveworktravel.com por correo electrónico y para otener mi curso independiente, vaya a liveworktravel.com/escape.
Eso es todo, nos vemos la próxima semana.
